隨著光谷片區(qū)光電子信息、金融等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才公寓的需求日益增大,要求越來(lái)越高,為改善光谷人才居住環(huán)境,優(yōu)化區(qū)域營(yíng)商環(huán)境,資產(chǎn)公司探索發(fā)展模式,創(chuàng)新發(fā)展思路,改造老舊宿舍,采用成熟的長(zhǎng)租公寓建設(shè)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改善人才居住體驗(yàn),助力東湖高新區(qū)打造人才服務(wù)高地。
01
設(shè)施老化,硬件配套成服務(wù)短板
汽車電子產(chǎn)業(yè)園宿舍區(qū)面積3.6萬(wàn)平方米,地處交通便利、大型企業(yè)和科技園聚集的關(guān)山大道,但是房屋硬傷束縛了園區(qū)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。
與大多數(shù)老舊公寓一樣,經(jīng)過(guò)十多年歲月的侵蝕,汽車電子產(chǎn)業(yè)園宿舍面臨配套設(shè)施落后、消防安全隱患突出等問(wèn)題,園區(qū)設(shè)施現(xiàn)狀遠(yuǎn)落后于城市發(fā)展進(jìn)程,降低了服務(wù)品質(zhì),制約了公司發(fā)展。
為轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,公司組織開(kāi)展系列調(diào)研,對(duì)酒店式公寓、人才公寓經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析后,將園區(qū)1、2號(hào)樓作為一期試點(diǎn)進(jìn)行改造,計(jì)劃將其打造成為環(huán)境舒適、充滿活力的集中式長(zhǎng)短租公寓。
02
迎接“新生” 打造人才服務(wù)高地
工人推著兩輪斗車、揮著鐵鍬緊張作業(yè),四處都是叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)厍么蚵暋⑶懈盥暋谄囯娮赢a(chǎn)業(yè)園宿舍改造項(xiàng)目工地,施工人員都在各自的崗位上有條不紊地忙碌著?,F(xiàn)場(chǎng)看到公寓部分裝修已初見(jiàn)雛形,整體以橙、白為主色調(diào),元器件的長(zhǎng)條方形元素貫穿外立面。
因受疫情影響,改造項(xiàng)目在停工近5個(gè)月后,6月初全面復(fù)工。為確保疫情防控和有序生產(chǎn)兩不誤,光谷資產(chǎn)公司壓實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格工地管理,與施工單位協(xié)商調(diào)整施工計(jì)劃,一邊打好疫情防控阻擊戰(zhàn),一邊鉚足勁兒搶抓施工進(jìn)度。
一期項(xiàng)目共改造完成260間公寓,據(jù)年輕人的需求,公寓面向不同收入水平和租住需求的細(xì)分客群,推出3種戶型并提供長(zhǎng)短租多種服務(wù)方式。在裝修標(biāo)準(zhǔn)上,公寓按照“經(jīng)濟(jì)環(huán)保、功能適用、安全耐久”的原則進(jìn)行統(tǒng)一裝修,做到與建設(shè)工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步交付使用,實(shí)現(xiàn)拎包即可入住。在戶型設(shè)計(jì)上,努力做到“面積不大、功能齊全”,并配置有24H安保系統(tǒng)、智能門鎖、品牌家電。在公寓管理上,結(jié)合往期管理經(jīng)驗(yàn),建立一套專業(yè)化、系統(tǒng)化服務(wù)體系,采用智能化、信息化管理手段,為高質(zhì)高效的運(yùn)營(yíng)工作保駕護(hù)航,為住戶提供前所未有的居住體驗(yàn)。
目前光谷資產(chǎn)公司在管資產(chǎn)面積近120萬(wàn)平方米,針對(duì)宿舍部分,公司將牢牢把握高新區(qū)人才引進(jìn)的戰(zhàn)略,積極響應(yīng)國(guó)家“租售并舉”政策,通過(guò)城市更新的方式改造人才公寓,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有資產(chǎn)管理方式,盤活存量市場(chǎng),并以市場(chǎng)化、品牌化的運(yùn)營(yíng),不斷改善人才居住環(huán)境,打造人才服務(wù)高地。